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为全面落实省公司“十四五”人才规划,安徽移动蚌埠分公司多举措加强专家人才队伍培养和使用工作,着力打造一支能力强、素质优的专家人才队伍。
加大专家选拔力度。全面盘点网络、政企及信息技术领域专业人才,厘定人才范围,予以选拔推荐,加快优秀青年人才成长成才,选拔和培养一支在专业领域能起带头作用的专家人才队伍。
实施专家能力入格。建立专家入格机制,开展专家与基层网格结对子、建立联系点,形成帮扶机制。通过落实专家结对帮扶网格机制,促进专家全面了解基层一线需求,激发创新思路,解决一线难点、痛点问题。
强化技术专家考核。开展技术专家季度、年度考核,将专家待遇纳入考核基数,加大考核力度。通过实施日常绩效考核,加大对专业技术人才激励力度,提升工作主动性。
召开人才工作宣贯会。传达安徽移动人才工作实施方案及“十四五”人才规划,与技术专家、相关部门领导共同探讨公司专家人才队伍建设思路,明确下一步专家工作重点。
建立党委委员联系专家机制。下发文件明确党委委员联系专家名单。党委委员通过日常联系、双向沟通等方式,解决专家在工作和生活中的实际困难。
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